Presentació de l'estudi «Gestió de la transició de directiu a conseller»

La transició d‟una carrera executiva a ser membre d‟un consell d‟administració representa el punt culminant d'una trajectòria professional, ja que implica accedir al màxim òrgan de presa de decisions d‟una companyia. Aquesta funció atorga reconeixement i prestigi social, cosa que la converteix en un dels rols més desitjats per a aquells que es troben a l'etapa final de la seva carrera. Tanmateix, quines són les estratègies, les accions, les qualitats i les competències en què hem d'invertir més per maximitzar les oportunitats d'accedir a un consell d'administració?

L'estudi que presentarà Esade-URL analitza els components involucrats en la gestió d'aquesta transició i dóna llum sobre els reptes principals a què s'enfronten els professionals en aquest procés. Passar de ser directiu a conseller brinda l'oportunitat de continuar contribuint a l'èxit de l'empresa des d'un enfocament estratègic amb una visió a llarg termini, però implica un canvi en l'enfocament i les responsabilitats, així com una sòlida comprensió de l'empresa i el seu entorn empresarial.